德國萊歇公司的質檢工程師走后，阿聯酋第二批立磨分交于9日晚陸續發貨。德國萊歇公司質檢人員和法國船級社（BV）質檢人員于11月5日 到公司對第二批發貨的立磨分交產品進行驗收。通過幾天的接觸，德國客人嚴謹的工作作風給我們留下了深刻的印象，他們對待質量精益求精的態度很值得我們學習。在五天的時間里德國工程師對產品進行了檢驗記錄的檢查、 尺寸檢驗和外觀檢驗。他們對檢驗記錄和尺寸檢驗結果比較滿意，順利通過驗收，但對產品的外觀質量不大滿意，并對焊縫不勻、焊高不夠、鋼板處理不好將會導致氧化皮脫落等問題提出了必須整改的要求。客商提出要求后，生產計劃處立即制定并實施整改方案，在公司各有關單位的配合下最終完成了整改內容，并得到德國萊歇公司人員的認可，現已發貨。
通過此次產品檢驗我們認識到有很多問題需要改進和提高。第二批立磨分交產品外觀質量造成返修的后果與質檢人員責任心不強、把關不嚴有關，同時也反映出對合同、技術協議交底不全面，技術人員對圖紙、技術文件理解不深刻，技術文件未能真正起到指導生產的作用。產品生產時只為保證交貨期，卻對產品質量注重不夠，如此才導致有缺陷的產品出現，致使驗收達不到要求，造成返工、返修，給企業造成財力、物力的損失。
我們應當認真反思并接受此次教訓。在今后的合同簽訂和技術交底中將事情分析清楚，使責任分明。技術人員將產品的圖紙理解透徹，才能制訂出能正確指導生產的文件。分廠負責生產的領導要有質量意識，嚴格要求員工，嚴格按圖紙、工藝、標準進行生產。工件轉序要報檢，嚴格控制生產過程的工件轉序，防止不合格品轉入下道工序，嚴格保證質量。質檢人員必須加強質量意識和責任心，不留情面，認真負責，嚴把產品質量關。
德國客人皮特說的對，在質量與生產進度發生沖突時，應首先保證產品質量，因為質檢人員要對公司老板負責，也要對用戶負責。在第三批立磨產品完成時，皮特還會來公司進行產品驗收，他相信濟南重工能夠做的更好，為雙方創造更多的合作機會。我們一定要將本次檢驗的結果做為公司提高產品質量的起點，嚴格要求，不斷提高產品質量，為公司贏得信譽。
