8月7日，公司董事長兼總經(jīng)理王伯之同志率領(lǐng)中層以上干部，深入公司五大分廠就安全現(xiàn)場管理工作進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)場辦公。
整個調(diào)研活動進(jìn)行了3個小時，每到一個分廠，由分廠廠長分別向大家講解本單位生產(chǎn)工藝過程，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況及生產(chǎn)布局，尤其是就如何抓好安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行向全體中層以上干部進(jìn)行匯報。大家邊參觀、邊學(xué)習(xí)，幫助該分廠出主意、想辦法，解決具體問題。通過相互借鑒，相互促進(jìn)，取長補(bǔ)短，達(dá)到共同提高。公司領(lǐng)導(dǎo)要求每位中層干部將現(xiàn)場考察情況寫出心得和建議，刊登在公司論壇上進(jìn)行交流。
目前，公司黨委正在開展以實(shí)踐“三個代表”的為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，為弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干精神，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)抓安全現(xiàn)場管理，深入生產(chǎn)一線了解、檢查、調(diào)研工作，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊整改、邊提高的工作作風(fēng)，體現(xiàn)了對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
通過這次安全現(xiàn)場管理工作的調(diào)研，必將對公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成和公司安全現(xiàn)場管理工作的提高，起到積極的促進(jìn)作用。
