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總結(jié)經(jīng)驗 找出差距 明確目標 再創(chuàng)輝煌

時間:2005-02-15 00:00:00 點擊量:

    為貫徹落實職代會精神,全面完成2005年方針目標,近日,銷售公司召開全體中層干部會議。
 
    會上,各處室首先匯報了2004年工作情況及2005工作打算,針對各處室的工作目標及目前存在的問題,銷售公司經(jīng)理李國強強調(diào):
 
    一、今后應(yīng)重點抓好信息管理工作,各處應(yīng)高度重視現(xiàn)有的信息,決不能忽視,注意加強部門間的溝通。
 
    二、要求各處室理清工作思路,要找出銷售承攬的重點,突破瓶頸,如電梯、鋼構(gòu)、商品鍛件、水泥窯、外貿(mào)等方面,在新的一年里都要下大力氣,要有新的進展。
 
    三、要加強各項基礎(chǔ)管理的力度,如對貨物出門證的簽發(fā)程序、出差前的審批登記及報銷、辦公用品的采購等。
 
    分管銷售工作的公司副總經(jīng)理柳承波到會并作了講話:
 
    一、各處室首先要明確今年的目標任務(wù),認清形勢,現(xiàn)在市場競爭十分激烈,形勢非常緊迫,我們目前的信息量遠遠不夠,信息的來源就是承攬的保證,必須做好這項工作。
 
    二、要調(diào)整思路,采取措施,認真抓好手中的項目,在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上,重視開發(fā)新客戶,要克服困難、多做工作,爭取在我們的弱勢項目上有一個大的突破。
 
    三、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責,注意發(fā)揮每一個職工的積極性,加強管理,帶領(lǐng)全體職工為完成股份公司全年目標奮勇拼搏,再創(chuàng)新的輝煌。
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