——訪中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈

“如果不珍惜機(jī)會(huì)，將比沒有機(jī)會(huì)更令人惱火。”4月13日，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡惟慈在接受記者采訪時(shí)如是說。面對(duì)電建的高速度增長(zhǎng)，蔡惟慈副會(huì)長(zhǎng)是較早敲響警鐘的人之一。

　　機(jī)遇：千載難逢

　　與九十年代末期的電力設(shè)備企業(yè)能力放空，有能力沒任務(wù)，只有能力沒有訂單的情況相比，當(dāng)前發(fā)電設(shè)備需求旺盛，不少發(fā)電設(shè)備企業(yè)已簽訂了二三年生產(chǎn)任務(wù)，火電站、水電站和蓄能電站對(duì)超臨界、超超臨界的需求全面才長(zhǎng)，這是制造業(yè)夢(mèng)寐以求的大好形勢(shì)。

　　目前面臨電力行業(yè)增長(zhǎng)如何與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)的戰(zhàn)。他認(rèn)為，中國(guó)以建設(shè)脫硫設(shè)施為主的大氣治理方式成本巨大，導(dǎo)致企業(yè)缺乏主動(dòng)性，而排污權(quán)交易則可以使企業(yè)的環(huán)保為得到經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。所謂“排污權(quán)交易”是指在進(jìn)行總量控制的條件下，建立排污企業(yè)合法的污染物排放權(quán)，允許企業(yè)擁有其產(chǎn)權(quán)并在市場(chǎng)上交換取利潤(rùn)，或減少購買指標(biāo)的費(fèi)用，在總體上可以用最低的成本完成治理。據(jù)了解，中國(guó)目前已在山東、陜西、江蘇、河南、上海、天津、柳州等地開展了二氧化硫排放總量控制及排污權(quán)交易試點(diǎn)，涉及727個(gè)企業(yè)，它們的年二氧化硫排放量達(dá)244萬噸。

　　另外一些中美環(huán)境專家呼吁，應(yīng)注重控制目前中國(guó)火電廠的大氣污染排入，同時(shí)因地制宜地發(fā)展風(fēng)力、太陽能、生物質(zhì)能等新能源和可再生能源發(fā)電。目前，上海正在積極推進(jìn)綠色電力機(jī)制，將在今年內(nèi)成為發(fā)展中國(guó)家第一個(gè)實(shí)施綠色電力機(jī)制的城市。所謂“綠色電力”，指的是通過太陽能、風(fēng)能、生物能、地?zé)崮艿瓤稍偕�能源發(fā)電。上海綠色電力已經(jīng)實(shí)現(xiàn)零的突破，2003年底有4臺(tái)共計(jì)3400千瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組和一座10千瓦的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)已投入并網(wǎng)運(yùn)行。今后上海的公共照明設(shè)施將陸續(xù)使用太陽能供電，預(yù)計(jì)到2015年，“風(fēng)電”在上海電力總量中的比例將達(dá)到3%左右。

　　隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近，北京正在著手實(shí)施綠色能源發(fā)展規(guī)劃。國(guó)家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人說，北京周邊省份不乏綠色電力的供應(yīng)。內(nèi)蒙古地區(qū)風(fēng)能儲(chǔ)量可達(dá)10.1億度，目前年發(fā)電量已超過1億度，完全有能力向北京提供優(yōu)質(zhì)可靠的綠色電力。這既對(duì)改善內(nèi)蒙古地區(qū)的生態(tài)環(huán)境大有裨益，也將對(duì)北京環(huán)境的改善起到重大作用。北京市承諾2008年奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的20%用電將采用綠色電力，相比悉尼奧運(yùn)村太陽能的利用意義，綠色電力對(duì)北京的意義更為深遠(yuǎn)。

　　發(fā)展綠色電力在中國(guó)意義深遠(yuǎn)。國(guó)家發(fā)改委能源研究所可再生能源中心主任李京京介紹說，我國(guó)“十五”規(guī)劃中已經(jīng)接受一個(gè)政策建議，叫做“可再生能源配制”，強(qiáng)調(diào)發(fā)展可再生能源人人有責(zé)，即可再生能源一定要在各電力公司、各地區(qū)的電力消費(fèi)中占到一定比例，而且這個(gè)比例是全國(guó)平均。沒有綠色電力資源的地區(qū)可向綠色電力富余的地區(qū)去購買，而有資源的地區(qū)可把它當(dāng)做一種綠色產(chǎn)品出售。

　　政府更是采取有力措施，在對(duì)外合作中要求采取捆綁式招標(biāo)方式，積極支持國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，例如國(guó)家組織的燃?xì)鈾C(jī)第一輪捆綁招標(biāo)中，要求國(guó)外公司必須和一個(gè)制造業(yè)企業(yè)組成聯(lián)合體參與投檔，以中國(guó)的市場(chǎng)為國(guó)內(nèi)制造企業(yè)換取先進(jìn)技術(shù)。

　　裝備企業(yè)面對(duì)的用戶不僅是電力行業(yè)還有冶金、石化，但裝備企業(yè)在電力行業(yè)中的信譽(yù)最高。電力行業(yè)用戶非常配合電力設(shè)備企業(yè)的技術(shù)升級(jí)，才使得我們能夠較快地實(shí)現(xiàn)從亞臨界到超臨界再到超超臨界的技術(shù)升級(jí)。我們應(yīng)該珍惜行業(yè)多年來奮斗出來的較高信譽(yù)，當(dāng)前雖然是賣方市場(chǎng)，但發(fā)電設(shè)備企業(yè)也應(yīng)該端正態(tài)度，不僅要想到自己，還要為用戶所想，維護(hù)用戶利益，為用戶創(chuàng)造效益。珍惜機(jī)會(huì)，謀求企業(yè)的未來發(fā)展。

　　風(fēng)險(xiǎn)：做好預(yù)案準(zhǔn)備

　　面對(duì)電力設(shè)備的供不應(yīng)求，電力設(shè)備企業(yè)應(yīng)做到心要熱，但頭腦要冷靜，要冷靜看待電力建設(shè)連續(xù)數(shù)年保持的50%左右的年增長(zhǎng)速度。這種高速發(fā)展既有其特定的歷史背景，也有國(guó)民經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期的原因。九十年代末期，電力建設(shè)相對(duì)放慢了速度，形成了歷史欠賬，加劇了電力需求，隨之導(dǎo)致電力設(shè)備供不應(yīng)求。再有，去年水電供應(yīng)未達(dá)到預(yù)期量，像福建、湖南兩省一開始水量較大，因此汛期來前放掉了一些存水，但汛期來時(shí)沒有預(yù)想的水量大，造成水電供應(yīng)不足。此外，一些新建項(xiàng)目未能按原計(jì)劃如期上馬，也加劇了供電緊張。盡管目前形勢(shì)對(duì)發(fā)電設(shè)備行業(yè)非常有利，但發(fā)電設(shè)備企業(yè)一定立足長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，不要被眼前利益沖淡。

　　如今新技術(shù)、新產(chǎn)品發(fā)展迅速，但企業(yè)應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備，做好各種突發(fā)預(yù)案準(zhǔn)備。在八十年代初，一項(xiàng)新技術(shù)、一種新產(chǎn)品都要經(jīng)受得住很長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)，通常一項(xiàng)技術(shù)要經(jīng)過二十多年比較穩(wěn)定的生產(chǎn)才能說這項(xiàng)技術(shù)是比較成熟的。現(xiàn)在正在發(fā)展的超臨界、超超臨界新技術(shù)，集中地大量上馬運(yùn)行，一旦問題暴露發(fā)生，易造成措手不及，十分被動(dòng)，因此做好預(yù)案準(zhǔn)備十分必要。

　　現(xiàn)在原材料的漲價(jià)已經(jīng)超出了制造業(yè)所能消化的范圍，像電線電纜行業(yè)，今年銅鋁導(dǎo)體漲幅達(dá)到了百分之八、九十，企業(yè)通過技術(shù)進(jìn)步、改革和加強(qiáng)管理等也只能消化一部分，其他的就只能和用戶協(xié)商，提高產(chǎn)品價(jià)格，因?yàn)檎l不漲價(jià)誰就虧損。面對(duì)原材料漲價(jià)，電力設(shè)備企業(yè)還要謹(jǐn)防由此紡織品能引發(fā)的進(jìn)口潮。

　　對(duì)策：堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀

　　雖然原材料漲價(jià)了，但電力設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)很難將所漲價(jià)格原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)嫁到電力設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格上，因?yàn)橛脩艉茈y接受，甚至拒絕接受，況且你的企業(yè)產(chǎn)品漲價(jià)了，但其他企業(yè)產(chǎn)品有時(shí)并不漲價(jià)，尤其在通用電工產(chǎn)品上更難做到將原材料的漲價(jià)轉(zhuǎn)移到所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格上。發(fā)電設(shè)備企業(yè)只有通過技術(shù)進(jìn)步，通過改革，通過加強(qiáng)管理等等方法措施，來降低成本，減少消耗，減少跑冒滴漏，消化上游原材料漲價(jià)帶來的成本上升的影響。

　　 當(dāng)企業(yè)采購量較大時(shí)可采取定點(diǎn)集中采購，與采購單位形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，組成命運(yùn)共同體。例如，如果設(shè)備廠與鋼材廠形成了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，當(dāng)鋼材漲價(jià)時(shí)，鋼材廠不要拋棄原來的供貨設(shè)備廠，同樣當(dāng)形勢(shì)對(duì)設(shè)備廠有利時(shí)，設(shè)備廠亦不會(huì)拋棄原來供貨的鋼材廠，這樣設(shè)備廠與鋼材廠就形成了穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

　　 當(dāng)前發(fā)電設(shè)備雖然供不應(yīng)求，發(fā)電設(shè)備企業(yè)更應(yīng)該注意產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照合同履約，按期交貨，不要因?yàn)楣┎粦?yīng)求了就以為可以放松對(duì)自己的要求，這樣將失去待業(yè)信譽(yù)。同時(shí)不要盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力，更應(yīng)該注重謀劃企業(yè)發(fā)展前途，進(jìn)行技術(shù)改造，打破瓶頸，反對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)。一些發(fā)電設(shè)備骨干企業(yè)更應(yīng)該注意對(duì)關(guān)鍵工序、核心部位進(jìn)行改造，對(duì)一般性的生產(chǎn)加工應(yīng)充分利用社會(huì)資源，面向國(guó)內(nèi)外采取協(xié)作的方式，將一般性的加工分包出去。發(fā)電設(shè)備企業(yè)應(yīng)突出抓技術(shù)進(jìn)步，并要將其保持下去。如果沒有技術(shù)儲(chǔ)備，就不能滿足用戶日益要求提高產(chǎn)品質(zhì)量的需求，那么就很難將當(dāng)前的大好形勢(shì)繼續(xù)保持下去。

　　中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)要努力引導(dǎo)待業(yè)健康發(fā)展，針對(duì)行業(yè)發(fā)展中的問題，做好以下幾點(diǎn)工作：加強(qiáng)調(diào)研工作，分析行業(yè)態(tài)勢(shì)及其未來發(fā)展方向；及時(shí)反映新情況、新動(dòng)態(tài)，及其可能對(duì)未來產(chǎn)生的重大影響；針對(duì)問題，提出合理化建議，對(duì)政府和企業(yè)能起到啟發(fā)的作用，幫助政府做好宏觀調(diào)控，減少發(fā)展成本。

轉(zhuǎn)自：中國(guó)機(jī)械網(wǎng)